你管理着多少不同的系统和手工流程?
你需要数字战略吗??
具有数字抱负和成熟度的公司更有效地优化其数字转型, 比竞争对手多赚16%的钱,比竞争对手多赚9%到26%的钱. 你投资数字战略了吗??
我们建议组织采取全面的人力资源战略方法, 人力资源流程, 企业中的技术和用户. 在合并方面尤其如此。, 收购和处置, 这些系统的协调至关重要.
缺乏标准化导致报告和分析问题.
评估你的现状
让我们评估一下你目前的情况,看看你是否需要一个数字策略:
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需要大量维护和支持的定制内部系统有多普遍??
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你管理着多少不同的系统和手工流程? 例如,我们是否有一个单一的人力资源、财务和福利体系??
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如何利用新兴技术, 比如人工智能, 机器学习, 算法和机器人过程自动化?
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您当前的技术环境和业务模式是什么??
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您当前的技术如何帮助或阻碍新政策和流程的采用?
说起!
美世拥有协调您的人力资源技术的专业知识. 我们从检查现有的、往往是分散的系统开始,以便与客户合作,开发协调和精简的流程,以提高性能。, 治理, 数字化和员工体验.
我们通过精心选择合适的合作伙伴来开发客户解决方案,以实施数字战略, 准备云过渡并选择供应商.
分享经验教训
美世帮助桑坦德银行转型, 人力资源组织和技术. 通过利益相关者访谈分析形势, 我们制定了理想的过程方案和治理的定义, 并确定未来的IT支持需求. 然后,我们创建并详细介绍了一种新的人力资源互动模式的实施路线图。.
在旧的基础设施上增加新技术不会带来在快速变化和高度竞争的市场中茁壮成长所需的灵活性。. 真正的变革.
美世数字解决方案高级合伙人
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